После сокращения

Содержание

Увольнение по сокращению штата – выплаты и компенсации

После сокращения

Современные экономические реалии таковы, что собственники бизнеса постоянно изыскивают резервы для повышения доходов.

Сокращение расходов, в том числе на персонал, является главным резервом увеличения прибыли. Поскольку по закону уменьшать уровень оплаты труда запрещено, работодатели экономят путем сокращения штата.

Сокращение штата компании проводят в следующих случаях:

  • прекращение деятельности убыточного структурного подразделения;
  • оптимизация численности предприятия путем сокращения неэффективных должностей;
  • ликвидация отделов, цехов, отдельных видов производства;
  • слияние нескольких подразделений;
  • закрытие предприятия.

Решение о проведении сокращения штата выносит администрация предприятия.

Порядок увольнения сотрудников

Регламент данной процедуры следующий:

  • Руководство фирмы издает соответствующее распоряжение (приказ).
  • Отдел кадров составляет перечень работающих, которых запрещено увольнять по сокращению штата (кроме случаев полной ликвидации предприятия или регионального структурного подразделения). В частности, нельзя сократить беременных женщин и женщин, имеющих детей до трехлетнего возраста; одиноких матерей несовершеннолетних инвалидов и детей до 14 лет; а также единственных кормильцев в семьях с аналогичными иждивенцами.
  • Составляется список работников, имеющихпреимущественное право остаться в компании(высококвалифицированные, опытные сотрудники, а также те, кто особо ценится за свои профессиональные качества и навыки).
  • Сотрудники, подлежащие увольнению, получают уведомление под расписку. Данный документ необходимо вручить каждому не позднее, чем за 2 месяца до даты сокращения.
  • Если на предприятии действует профсоюзная организация, сокращение штата необходимо согласовать с ее председателем.
  • Подбор и предложение вакансий увольняемому контингенту. Отказ от вакансий оформляется документально.
  • Подготовка и оформление документов на увольнение каждого работника.
  • Выплата расчетных денежных средствв последний день работы на предприятии.

Выплаты сотрудникам при сокращении

В день увольнения каждому сотруднику положено выплатить причитающиеся ему суммы оплаты труда, компенсацию за все дни неиспользованного отпуска, а также выходное пособие, исходя из размера среднемесячной заработной платы.

После того, как сотрудник будет уволен, он может рассчитывать на получение от работодателя:

  • оплаты листка нетрудоспособности, если заболевание случилось в течение одного месяца со дня сокращения;
  • оплаты периода трудоустройства по среднему заработку (не более двух месяцев).

Пример. В целях оптимизации затрат руководство организации решило сократить численность бухгалтерии на 1 человека с 1 июля 2018 года. Были выявлены бухгалтера, имеющие наиболее высокую квалификацию и опыт работы, а также сотрудники, не подлежащие увольнению.

В результате определили кандидатуру на сокращение, Данному бухгалтеру выдали предупреждение за 2 месяца до даты сокращения, т.е. 30 апреля 2018г. 1 июля произведен расчет с увольняемым работником.

Оплата труда за июнь 2018г.:

Оклад 20 000,00 руб.

Месячная премия: 25% оклада – 5 000,00 руб.

Итого: 25 000 руб.

Компенсация за 35 дней неиспользованного отпуска. Расчет среднего заработка для этих целей берется за год, предшествующий месяцу расчета.

Увольняемый бухгалтер за календарный год с 1 июля 2017 г. по 30 июня 2018 года отработал 245 рабочих дней, среднедневной заработок равен 1 418,57 руб. На 1 июля 2018г. количество положенных дней отпуска составило 18. Сумма компенсации:

1 418,57*18=25 534,26 руб.

Выходное пособие. Его рассчитывают также по среднему заработку, при этом среднедневная заработная плата умножается на количество рабочих дней по графику в предстоящий месяц.

В июле 2018 года 23 рабочие смены, следовательно, выходное пособие составит: 1 418,57*23=32 627,11 руб.

Общая сумма начислений:

  • Оплата отработанных смен за июнь – 25 000,00;
  • Компенсация за неиспользованный отпуск – 25 534,26;
  • Выходное пособие – 32 627,11 руб.
  • Итого: 83 161,37 руб.

Удержан налог с доходов физического лица 13% – 10 811,00

Всего к выплате: 72 350,37

В течение двух недель сотрудник должен встать на учет в службу занятости.

При выполнении этого условия, и в случае, если работник не смог устроиться на работу, ему необходимо прийти на прежнее место работы и показать трудовую книжку. Он вправе рассчитывать на оплату двух месяцев трудоустройства.

Особенности увольнения некоторых категорий работников

При сокращении штата особое внимание необходимо уделить таким категориям сотрудников, как инвалиды, руководители и главные бухгалтера, лица пред пенсионного возраста.

Для руководителей могут быть предусмотренывыплаты и компенсации,предусмотренные дополнительно в локальных нормативных актах организации.

Лица, получившие инвалидность, и по состоянию здоровья не пригодные к выполнению должностных обязанностей, при увольнении по указанной причине могут рассчитывать на двухнедельное выходное пособие.

В связи с изменением пенсионного законодательства, с 1 января 2019 года запрещено подвергать дискриминации людей пенсионного возраста. Это, в первую очередь, касается увольнения по сокращению штата.

Источник – https://jurysti.ru/uvolnenie-po-sokrashheniyu-shtata-vyplaty-i-kompensatsii/

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5c41a75a3b15be00ac3691e2/uvolnenie-po-sokrasceniiu-shtata--vyplaty-i-kompensacii-5ca78345a25cc500b391eccc

Жизнь и работа после сокращения

После сокращения

Елена Григорьева

Элитный персонал

Ничто не вечно под луной. В том числе и наше привычное место работы. «Брошу все и уйду!» – нередко восклицаем мы в пылу офисных страстей, что, однако, совсем не отражает наших намерений. Но вот реальное объявление о сокращении, как правило, застигает нас врасплох. Почему именно мы? И что теперь делать?

Пришла беда, откуда не ждали

Традиционно считается, что при сокращении штата в первую очередь увольняют тех, кто достиг «критического» возраста, или же тех, кто «тянет лямку», то есть работает без искры в глазах, стремится увильнуть от лишних обязанностей и т.д. Однако нередко под сокращение попадают и те, про кого вроде и подумать никто не мог.

  • Ольга была уволена с должности специалиста по компьютерному обеспечению, которую она занимала на одном из московских заводов. «Где-то за год до того пошли слухи, что сокращать будут молодежь, – рассказывает она. – Я не верила в это – ведь обычно под сокращение попадают люди предпенсионного возраста». Но через год руководство завода исполнило свое обещание, причем пострадали отнюдь не «ветераны». Такой шаг был связан с тем, что по закону, если на предприятии большой процент работающих пенсионеров, оно освобождается от части налогов.

Сокращение подобно стихийному бедствию. Но это совсем не значит, что оно приходит внезапно и рушит все на своем пути. Совсем наоборот: его можно предсказать и заранее к нему подготовиться.

Грозит ли вашему коллективу сокращение, вы можете выяснить самостоятельно, учитывая ряд косвенных признаков: в компании намечается реструктуризация, что может повлечь за собой сокращение имеющихся рабочих мест; руководство решило «доработать» политику и поставило перед своими сотрудниками целый ряд новых задач, выполнение которых требует не только нового подхода, но и совершенно другого набора компетенций; в компании наметились определенные экономические трудности, и она просто не может себе позволить содержать прежний штат сотрудников;

ваш шеф грозится «перераспределить» средства ФОТ и собирается повысить оклад перспективным и «плодовитым» за счет сокращения «рядовых».

Без паники

  • Когда Вику, переводчицу небольшого издательства, вызвал к себе директор, она и предположить не могла, в чем дело: готовилась представить отчет о проделанной работе или получить новые задания. Директор сообщил, что собирается Вику «сократить» – по его мнению, она работает не слишком интенсивно. Девушка была буквально выбита из колеи: дни и ночи просиживала за компьютером, общалась с иностранными партнерами, переводила присланные ими материалы, а все ее усилия оказались, в итоге, недостаточными. Вика покинула стены издательства, в котором проработала без малого три года. Она довольно быстро нашла работу в одном из бюро переводов, вот только восстановить психологическое равновесие ей пока не удалось. Вика убеждена, что недостаточно хороша для ответственной и перспективной работы.

Действительно, есть люди, изначально не уверенные в себе, которые все время подсознательно ждут того момента, когда услышат от начальника о своей профнепригодности. Для них сокращение – настоящая трагедия. Но, с другой стороны, как не впасть в уныние от сознания того, что выбрали именно тебя. Значит, ты хуже? Вовсе нет.

Как утверждает Елена Чувилина, менеджер по маркетингу и PR компании Coleman Services, в условиях постоянно меняющегося российского рынка сокращение – явление достаточно распространенное. Еще вчера преуспевающая компания сегодня оказывается поглощенной более крупной, или просто уходит с рынка, не выдержав конкуренции.

Сокращения возможны и при дружественных слияниях, и при столь популярной в настоящее время реструктуризации (от отдела до всего предприятия). Естественно, работодатели хорошо осведомлены об этой ситуации, и соискатель, попавший под сокращение на прошлом месте работы, не должен впадать в панику. «Даже если кандидат упомянет об «отягчающем обстоятельстве», то, скорее всего, на это просто не обратят внимания», – полагает Елена.

Работодатели, готовые пойти на официальное сокращение (с занесением этой причины увольнения в трудовую книжку работника), иногда пользуются услугой аутплейсмента, который оказывают крупные рекрутинговые агентства. Аутплейсмент – своеобразная реабилитация уволенного: его сопровождение и ориентация на рынке труда, психологическая поддержка, обучение навыкам эффективного поиска работы и, наконец, трудоустройство.

Мнение психолога

Вера Хомичевская, организатор консалтингового центра «Добрый знак», советует не забывать о том, что окончание чего-то привычного, в данном случае – контракта с фирмой, в которой человек проработал определенное время, прежде всего, означает открытие новых возможностей, о которых в череде привычной рабочей круговерти задумываться было некогда. Чего точно не следует делать после сокращения – уподобиться Емеле на печи в ожидании волшебной щуки. Необходимо, прежде всего, успокоиться, затем взвешенно и трезво произвести «ревизию» собственных навыков и компетенций, вспомнить о своих сильных качествах, определить свои истинные цели и при этом не лукавить, принимая «раскрученные» ценности за собственные. А затем – просто начать действовать. Например, составить новое резюме (и не факт, что обозначенная в нем должность будет логическим продолжением прежней карьеры).

Верить в себя

  • Ольга Пронина, заместитель генерального директора по работе с персоналом ПСГ «Основа», уверена в том, что настоящий профессионал всегда найдет себе достойное место. Она приводит в пример топ-менеджера N компании «Основа», которому несколько лет назад на его бывшем месте работы было предложено перейти на менее статусную должность с меньшим окладом в связи с изменением штатного расписания и сокращением его должности.

Настоящей причиной было желание руководства избавиться от N.

Занимая должность начальника отдела, он не сработался со своим непосредственным руководителем – замом генерального директора. На уведомлении о переводе N написал «не согласен». Далее, согласно ТК РФ, работодателю надо было ждать 2 месяца до реализации плана «сокращения штата», выплачивать N, не согласившемуся с переводом, выходное пособие.

В результате работодатель и работник договорились о немедленном увольнении с выплатой 3-х должностных окладов и выдачей увольняемому рекомендательных писем. «N – очень хороший специалист. Прекрасно знает свою профессиональную область, активен и уверен в своих силах, – уверяет Ольга Пронина.

– Когда он пришел к нам в качестве кандидата, мы связывались с его прежними работодателями, и нам подтвердили его высокую квалификацию. В том числе и тот его бывший руководитель, который расставался с ним по «сокращению штата». Вот уже полтора года, как N является одним из ведущих менеджеров компании, руководит отдельным направлением, и работодатели абсолютно удовлетворены его профессиональным уровнем, инициативностью и лояльностью.

Минус на плюс

  • Светлану «сокращали» несколько раз. Работая на должности помощника маркетолога в одной из косметических компаний, она попала в «роковые» 30%, которые руководство решило уволить в сложное для бизнеса время. Еще одно сокращение, настигнувшее Светлану, не было официальным. Руководство компании просто решило сменить команду, и наша героиня, в то время возглавлявшая отдел маркетинга, в одночасье потеряла работу вместе со всем своим отделом. Но она не унывала, а оба раза тут же отправлялась на поиски новой работы, использовала все возможные средства, в том числе и биржу труда. Светлана полагает, что сокращение можно пережить без потерь, и ее оптимизм, безусловно, связан с тем, что оба бывших работодателя отнеслись к ней «по-человечески» – Светлана получила неплохие отступные, так что имела возможность посвятить некоторое время поиску подходящей работы.

На самом деле, мало кто из работодателей, увольняя сотрудника по сокращению штата, решается отразить этот факт в приказе об увольнении и трудовой книжке. «Это не самая «удобная» статья, – говорит Ольга Пронина, – ведь в таком случае надо доказать, что увольнение по сокращению штата реально имело место».

А именно – надо доказать, что нет работника, который стал выполнять в прежних рамках работу уволенного, пусть даже на должности с другим названием. Кроме того, надо привести реальные аргументы, почему сокращаемому не могли предложить другое рабочее место, которое бы его устроило.

Обычно работодатель ищет способ прийти к мировому соглашению, в результате которого в трудовой книжке появляется лаконичное «по собственному желанию» или «по соглашению сторон».

Впрочем, не стоит думать, что пойти на мировую, значит показать себя слабым. В жизни бывают всякие ситуации, и расставаться с работодателем нужно по-хорошему, тем более, если он сам предлагает мир взамен на «маленькую уступку».

В этом случае можно договориться о многом, допустим, о неплохой компенсации (размером в два-три оклада), такая сумма, полученная единовременно позволит не только не спешить с поиском работы, но, может быть и даст возможность отдохнуть, организовав себе небольшой отпуск.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Сергей ЛЫСЕНКОВ, генеральный директор «АЗИМУТ Сеть отелей»: Сокращение – всегда болезненная тема, и не только для тех, кого сокращают. Оставшиеся, в том числе и руководители, вынужденные принимать решение, чувствуют себя не лучше. Как руководителю правильно вести себя, как достойно расстаться с подчиненным?

В процессе становления компании необходимо внедрить ежегодную систему оценки, только она должна быть не профанацией и не инструментом давления на неугодных, а настоящим помощником для менеджера – инструментом развития сотрудника.

Если в течение нескольких периодов сотрудник оставался на прежнем уровне или плохо справлялся со своими обязанностями (а для этого должны быть простые и понятные критерии измерения успеха), то и решение принимать легче. Будьте честны с сотрудником, скажите ему о своих намерениях и предложите приемлемые условия компенсации.

Человек может быть обижен на вас, как на принимающего решение, но не на компанию, а компенсация, выплаченная при увольнении, всегда поддержит имидж хорошего работодателя.

Тем, кто остался, необходимо четко объяснить: почему происходит сокращение и какие задачи теперь стоят перед компанией, как именно это отразится на работе конкретных людей, дабы те, в свою очередь, могли принять решение, насколько им подходят изменившиеся условия, а руководитель также мог понять, рассчитывать ему на данных людей или нет.

  • Кадровое делопроизводство

Оцените публикацию

Источник: https://hr-portal.ru/article/zhizn-i-rabota-posle-sokrashcheniya

Что делать если попал под сокращение, какая положена выплата при сокращении?

После сокращения

Если вам предстоит сокращение и этого не избежать, не стоит совершать опрометчивых поступков. Если действовать грамотно, опираясь на рамки закона, то можно обернуть ситуацию с выгодой для себя.

Для человека, не желающего быть сокращенным в связи с тяжелой экономической ситуацией, важно доказать работодателю свою значимость для компании. Но, если же сокращение не избежать, то надо знать, как правильно себя вести в подобной ситуации. Главное, опираться на законодательную базу, чтобы не оказаться в проигрыше.

Уточняем интересующие моменты в Трудовом Кодексе

При сокращении штата приоритетное право остаться на месте остается за более квалифицированными сотрудниками и с лучшими производственными показателями. Если все работники равны, то позиции распределяются по следующей шкале (в убывающей последовательности):

  • семейные служащие, имеющие на полном иждивении двух и более членов семьи (например, детей);
  • лица, которые являются единственными кормильцами в семье;
  • люди, получившие за время работы на данном предприятии какие-либо увечья или профзаболевания;
  • инвалиды ВОВ и других боевых действий;
  • сотрудники, направленные предприятием на курсы по повышению квалификации.

В статье 261 ТК можно посмотреть, каких работников вообще нельзя сокращать. К ним относятся беременные работницы, матери с детьми до трехлетнего возраста или инвалидами и прочие.

Согласно Трудовому Кодексу РФ сокращение сотрудников должно происходить по следующему алгоритму:

  1. За 2 месяца до планируемого сокращения сотрудник получает уведомление и фиксирует этот факт своей подписью (ст. 180 ТК РФ).
  2. Организация предлагает работнику какой-либо альтернативный вариант со сходной заработной платой и похожими должностными обязанностями (ч. 3 ст. 81 ТК РФ).
  3. Спустя 2 месяца происходит увольнение с выдачей пособия, равного одной зарплате (ст. 178 ТК РФ).
  4. При добровольном желании сотрудника преждевременно расторгнуть трудовое соглашение, работодатель все равно полностью оплачивает ему положенные на отработку 2 месяца (ст. 180 ТК РФ).

Если в течении двух месяцев с момента получения уведомления о грядущем сокращении вы не смогли отыскать новое место работы, то можно встать на учет биржи труда. Сделать это необходимо в течении двух недель с даты расторжения трудового договора. Тогда в последующие 3 месяца вам будет выплачиваться пособие по безработице.

Подобное условие выполняется, если в трудовой книжке значится запись «Уволен по сокращению штата п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ».

Теперь разберем подробно все важные нюансы.

Смотрим на дату, проставленную в уведомлении

После получения на руки упредупреждения о предстоящем сокращении сразу же обратите внимание на дату. Поскольку на отработку дается 2 месяца, то их следует отсчитывать именно с даты, указанной в документе. Этот период может быть продлен, если речь идет о массовом увольнении.

Разбираемся, какой грядет вид сокращения

Прежде всего выясните, какое будет сокращение – штата целиком или отдельных лиц. В зависимости от этого будет различаться сама процедура оформления. Когда под сокращение попадает штат, ликвидируются все должности и, соответственно, увольняются люди, занимающие их. Когда планируется выборочное сокращение, убирается кто-то из занимающих одну должность.

Во втором случае работодатель обязан расставить приоритеты по трудовым показателям работников (статья 179 ТК РФ). У кого отмечается самая низкая производительность, тот и оказывается под ударом. Но, если на предприятии нет стандартных нормативов, то сделать подобный разбор не представляется возможным.

Тогда смотрят на уровень квалификации. И здесь начинаются трудности. Если раньше руководителю достаточно было посмотреть дипломы и трудовые книжки, то теперь опираться следует на законодательные требования, которые четко обозначены в ТК — работодатель обязан провести аттестацию своих сотрудников и на основании этого сделать вывод.

Стремимся получить в компании альтернативное место

Если в организации имеются свободные вакансии, соответствующие квалификации сокращаемого сотрудника, то работодатель обязан их предоставить в качестве альтернативы. Но только, чтобы новая должность была ему не в тягость по состоянию здоровья.

Бывает, что в период, отведенный для отработки, кто-то увольняется добровольно. Тогда и это место должно быть предложено работнику, попавшему под сокращение. Если вы заинтересованы в том, чтобы остаться работать на данном предприятии, то можете самостоятельно отслеживать ситуацию.

Сотрудников, числящихся в профсоюзе, нельзя ни под каким предлогом уволить без согласия последнего.

Выплата при сокращении

Если сокращения не удалось избежать, то вы имеете полное право сразу же получить пособие, равное вашей средней заработной плате за 1 месяц. Спустя 2 месяца можете вновь посетить организацию, не забыв прихватить трудовую книжку. Если в ней не будет записи о вашем трудоустройстве, то получите еще одну компенсационную выплату.

При желании и в третий раз получить пособие от бывшего работодателя, встаньте через 2 недели после увольнения на биржу занятости. Тогда вы будите обеспечены деньгами еще на месяц, если там вам не смогли найти подобающую вакансию.

Для людей, работающих в регионах, приравненных к Крайнему Северу, этот срок продлевается до шести месяцев.

Не забываем забрать из отдела кадров все важные документы

Чтобы в будущем у вас не возникли трудности с трудоустройством на новом месте, обязательно заберите необходимый пакет документов:

  • справку по форме 2-НДФЛ за все время работы в организации;
  • справку, требуемую для расчета средней заработной платы;
  • справку по стандартному образцу, предназначенную для биржи труда;
  • трудовую книжку, заполненную по правилам;
  • расчетный лист с указанием причитающихся вам сумм.

Запомните, нежелание работодателя отдавать вам трудовую, обосновывая это отсутствием подписанного обходного листа, считается незаконным. Подробности можно уточнить в статье 234 ТК РФ.

Встаем на биржу труда

Как только прекращаются компенсации от бывшего работодателя, начинаются выплаты по безработице от центра занятости. Это при условии, что вы встали туда на учет и на прежнем месте работали не меньше 26 недель (ст. 33 Закона «О занятости населения в РФ»).

В данной статье расписаны правила, по которым насчитывается такое пособие. Его размер зависит от среднего заработка за предшествующие сокращению 3 месяца. Первые 3 мес. выплачивают 75%, последующие 4 мес. – 60%, затем – 45%.

Единственная оговорка – компенсация не может превышать минимальной суммы, выплачиваемой по безработице в России. Она составляет 4900 руб. В отдельных регионах полагаются надбавки.

Каков срок расчета с сокращаемым работником

Чтобы бестолково не посещать бухгалтерию с целью получения расчета, следует опять же заглянуть в нормы закона, точнее в статью 14 ТК РФ. Важно точно обозначить день увольнения – это последняя рабочая смена, за которую и начисляется зарплата.

Если окончание положенного срока на доработку после предупреждения о предстоящем сокращении выпадает на выходной, то финальным днем будет ближайший рабочий. В этот день с работником должны полностью рассчитаться. В противном случае работодатель обязан выплачивать проценты за каждый день просрочки, что будет компенсацией за доставленные неудобства.

Куда обращаться за поддержкой

В случае принуждения работника к написанию заявления об увольнении по собственному желанию, рекомендуется обратиться в трудовую инспекцию.

Ни при каких обстоятельствах нельзя писать такое заявление. Как бы руководство вас не убеждало в правильности такого действия, не поддавайтесь на уговоры.

Иначе в последствии вам не стоит рассчитывать на какие-то компенсационные выплаты и прочие привилегия.

В подобной ситуации не прекращайте работать в том же режиме, старайтесь не нарушать трудовую дисциплину и добросовестно выполнять свои должностные обязанности. В случае предъявления вам взыскания, направляйте жалобу в Инспекцию по трудовым спорам, суд или прокуратуру.

Если сокращение нельзя миновать, будьте бдительны и действуйте согласно законодательной базе. Не ругайтесь, а внимательно выслушайте аргументы руководства и разберитесь с тем, что вам будет предложено. По возможности, желательно получить консультацию у юриста.

Источник: https://bankstoday.net/last-articles/kak-dejstvovat-esli-vam-grozit-sokrashhenie

Как получить пять окладов после сокращения | статьи НИЦКБ

После сокращения

  • Статьи
  • Как получить пять окладов после сокращения, если вы действительно этого захотите?

Руководство к действию полезное как сотрудникам, так и руководителям…

“А правда ли, что при сокращении выплачивают пять окладов?”, — практически всех работников, попадающих «под сокращение» очень интересует ответ на данный вопрос. Мысль «должны пять окладов» немного скрашивает горечь от потери работы и греет душу.

Сейчас мы попробуем разобраться и сказать простым, “неказенным” языком, на что же может претендовать увольняемый, и действительно ли ему должны выплатить пять окладов или это просто «миф».

Итак.

Ваш работодатель заранее, за два месяца, предъявляет Вам уведомление о сокращении штатов. После этого, в течение этих двух месяцев, он должен предлагать Вам любые вакантные должности, имеющиеся на данный момент.

 Как правило, это должности, которые не могут Вас устроить, в силу своей явной непривлекательности. Справедливости ради надо сказать, что встречаются еще работодатели, радеющие за своих сотрудников, и добросовестно пытающиеся помочь. Но, к сожалению, это бывает редко.

И скорее всего, Вам просто вручат уведомление о том, что свободных вакансий в штатном расписании нет.

Для информации:

Работодатель не имеет права сокращать (не путать с ликвидацией организации):

  1. Одиноких матерей, воспитывающих детей до 14-летнего возраста. Если же ребенок является инвалидом, мать-одиночка сможет продолжить работу до достижения иждивенцем совершеннолетия. Если родительница лишена прав по воспитанию, под защиту закона подпадает лицо, ее замещающее — отец-одиночка, опекун.
  2. Всех женщин, воспитывающих детей, не достигших трехлетнего возраста.
  3. Единственного кормильца в семье с ребенком-инвалидом до 18-летнего возраста.
  4. Женщин, находящихся в декретном отпуске.
  5. Работников, получивших производственную травму и увечье на данном предприятии.
  6. Инвалидов по военной травме.
  7. Работников, находящихся в отпуске или на лечении по временной нетрудоспособности.

Наступает «час Х». И Вам вручают (если вручают) расчетный листок по заработной плате.

Что там должно быть:

  • заработная плата за последний месяц или пропорциональная отработанному до увольнения периоду (т.е. что заработал) (ст. 140 ТК);
  • компенсация за неиспользованный отпуск (обязательно узнайте в отделе кадров сколько дней отпуска у Вас осталось);
  • и выходное пособие в размере среднего месячного заработка ( в него входит оклад (повременная, почасовая оплата труда сотрудника), все стимулирующие выплаты (премии, надбавки, поощрительные доплаты и т.п.) компенсационные выплаты (возмещающие сотруднику затраты, которые связаны с выполнением трудовых обязанностей).

Для тех, кто не силен в бухгалтерии поясняем, выходные пособия в размере среднего месячного заработка не облагаются НДФЛ, т.е. за эту часть не берут 13%.

Важно встать на учет в службу занятости не позднее 14 дней после «расставания» с любимой организацией.

Прошло 2 месяца со дня увольнения…

Если Вы не нашли работу и если Вам каким-то чудом, все же удалось продержаться эти два месяца в неравной борьбе с Центром занятости — Вы приходите в конце второго месяца после увольнения в Вашу организацию, и говорите: «Я нигде не нашел работу.

Центр занятости мне работу предоставить не может».

 А там говорят: «Не верим!» Тогда вы предъявляете копию + оригинал трудовой книжки (для проверки), справку из Центра занятости (что вы действительно стоите на учете), и уже на основании существующих записей, Вам начисляют пособие за второй месяц в размере среднего месячного заработка.

Если Вы за 3 месяца, со дня увольнения так не нашли работу, а служба занятости не трудоустроила, средний заработок может сохраниться и на третий месяц. Решение о выплате принимается уже службой занятости. Бывшему работодателю в качестве подтверждения предъявляется справка от службы, что Вас они трудоустроить не смогли. И вот он третий средний месячный заработок.

Все! Победа! Считаем: заработок два месяца уведомления + выходное пособие при увольнении в размере месячного заработка + еще два заработка «выстраданных в муках».   Всего получается — пять окладов.

Но не стоит рассчитывать, что так просто можно получить эти «выстраданные в муках суммы».

Обратимся к закону: 

Источник: https://srccs.su/kak-poluchit-pyat-okladov/

Какие выплаты полагаются при увольнении по сокращению штата, кому и в каком размере выплачиваются

После сокращения

Работодатель обладает правом регулировать численность сотрудников

Регулировать численность сотрудников в соответствии с реальными объемами выполняемых работ – право работодателя, закрепленное на законодательном уровне. Во избежание злоупотреблений в этой сфере присутствует определённая последовательность действий, которые должен выполнить руководитель до того момента, когда трудовой договор будет считаться прекращенным.

Работников же всегда интересует вопрос, какие выплаты полагаются при увольнении по сокращению штата, когда и в каком размере они должны выплачиваться. Работодатель же заинтересован в законности проводимой процедуры, чтобы не пришлось доказывать свою правоту в суде.

Процедура сокращения

Прежде, чем переходить к вопросам полного расчета, целесообразно рассмотреть, как должна выполняться процедура сокращения штата.

Учитывая, что инициатива в этом случае всегда исходит от работодателя, а работник не заинтересован в прекращении трудовой деятельности, малейшая ошибка может стать причиной отмены принятых ранее решений и продолжения рабочий отношений с необходимостью выплаты всех причитающихся сотруднику денежных выплат.

Общая процедура сокращения состоит из такой последовательности действий:

  1. На основания анализа деятельности компании работодатель должен обосновать экономическую нецелесообразность содержания имеющегося штата работников, а также рассчитать оптимальную численность сотрудников исходя из имеющегося (либо же будущего) объема работ.
  2. После оформления такого анализа готовится приказ об изменении штатного расписания предприятия. Важно отметить, что вводить в действие новое штатное расписание работодатель имеет право хоть с завтрашнего дня. При этом в приказе в обязательном порядке должно быть обозначено, когда старое штатное расписание прекращает свое действие. Оптимально, если дата прекращения действия старого штатного расписание будет через три месяца после даты подписания приказа.
  3. Когда приказ подписан, работодатель обязан известить профсоюз о принятии решения касательно снижения штата работников и возможных сокращениях. Дальше на протяжении месяца между работодателем и профсоюзами проводятся консультации, направленные на смягчение возможных последствий такого решения. В этот период могут создаваться различные комиссии, разрабатываться планы мероприятий, делаться запросы в другие компании по части возможности трудоустройства лишних сотрудников.
  4. За два месяца до отмены старого штатного расписания администрация компании обязана уведомить каждого сотрудника персонально о том, что его должность сокращается и предложить другое место работы. Как правило, здесь предлагаются вакансии из нового штатного расписания. Если же вакансии уже отсутствуют, работник информируется, что будет уволен по сокращению штата.
  5. В последний день работы, являющийся днем окончания трудовых отношений, работнику оформляется и выдается трудовая книжка, копия приказа, на основании которого его уволили, с ним выполняется полный расчет.

Нередко перед работодателем встает вопрос, как правильно уведомить сотрудника о наличии вакансий? При этом законодательно форма уведомления не принята. Опытные кадровики-юристы  советуют составлять такое уведомление в письменном виде.

Такая форма позволит подтвердить, что вы выполнили свою обязанность, предусмотренную ТК РФ (ст. 81, 180). Уведомление может быть как отдельным документом, так и являться составной частью уведомления о будущем сокращении. Рекомендуется указывать: дату предложения, предлагаемую должность, режим  о размер оплаты труда.

Также советую указывать срок возможного отклика на вакансию, чтобы избежать разночтений.

Помните, в большинстве случаев именно нарушение процедуры увольнения становится причиной дальнейшего восстановления сотрудников на рабочих местах и оплаты им времени, засчитанного как вынужденный прогул.

Кого нельзя сократить

Какие категории сотрудников нельзя сократить

Рассматривая процедуру увольнения, важно понимать, что не всех сотрудников можно увольнять по сокращению. Законодатель определил условия и отдельные категории лиц, когда увольнение по сокращению не может применяться.

Здесь следует выделить такие моменты:

  • не допускается разрыв трудовых отношений по инициативе администрации, когда сотрудник находится на больничном, либо же в отпуске, длительной служебной командировке;
  • запрещено увольнять по сокращению (когда инициативу проявляет администрация компании) беременных женщин, молодых мам, у которых дети не достигли трехлетнего возраста, одиноких матерей (отцов), воспитывающих детей, возрастом не старше 14 лет, либо ребенка инвалида в возрасте до 18 лет;
  • без согласия соответствующего государственного органа нельзя увольнять по сокращению несовершеннолетних (до 18 лет);
  • профсоюзные лидеры, входящие в состав выборного органа, могут быть уволены только при наличии согласия такого органа.

Следует обозначить, что в процессе принятия решения по каждому конкретному сотруднику необходимо учитывать его стаж, семейное положение, квалификацию, образование, наличие различных льгот. Если же работники находятся в равных условиях, предпочтение в предложении дальнейшей работы должно отдаваться:

  • сотрудникам, ранее получившим на этом предприятии связанное с производством увечье или профессиональное хроническое заболевание;
  • работникам, в семье которых отсутствуют другие кормильцы и потеря работы оставит всех их без источника для существования;
  • гражданам, постоянно повышающим уровень своей квалификации и мастерства, особенно если они делают это без отрыва от работы;
  • инвалидам войны, труда, участникам боевых действий;
  • семейным гражданам, где на содержании находится двое и более иждивенцев.

Помните, каждый случай сокращения должен рассматриваться индивидуально с тем, чтобы учесть все требования законодательства и заблаговременно избежать неприятной процедуры рассмотрения дела о восстановлении сотрудника в суде.

Выплаты при увольнении по сокращению

Какие выплаты полагаются при сокращении

Теперь же предлагаем рассмотреть, какие выплаты по сокращению штатов полагаются сотрудникам, как их рассчитывать и когда необходимо выплачивать. Чтобы полностью рассчитаться с работником, предприятие обязано насчитать и выплатить:

  • зарплату за весь период работы (этот пункт касается последних дней работы в месяце увольнения);
  • компенсацию за все заработанные, но не использованные дни отпуска;
  • среднемесячный заработок в качестве выходного пособия;
  • оплату среднего заработка на период, пока работник ищет себе новое место работы (учитывается с учетом выходного пособия и не может превышать трех месяцев со дня увольнения);
  • если сокращается сезонный работник – здесь выплачивается средний заработок за две недели работы;
  • другие, предусмотренные коллективным договором выплаты (обычно они больше, чем определено на уровне законодательных актов).

Нужно обозначить, что все причитающиеся работнику расчетные выплаты должны быть полностью переведены на его счет (выданы через кассу), в последний день его работы. Если же последний день работы попадает на выходной (касается сменных работников), тогда все выплаты осуществляются в последний день перед выходными.

Если же в компании действуют Положения, согласно которым выплаты определенных типов вознаграждения осуществляться с задержкой, то они также должны будут в дальнейшем (когда будут насчитываться и выплачиваться всем сотрудникам) перечисляться на счет уже уволенному сотруднику.

Также следует помнить, что в условиях крайнего Севера продолжительность выплаты среднего заработка бывшим работодателем, пока сокращенный сотрудник ищет себе работу с помощью биржи труда, может увеличиваться до 6 месяцев.

Помните, несвоевременный расчет с уволенным сотрудником в дальнейшем может стать причиной материальной, административной и даже уголовной ответственности, а также необходимости выплаты пени (компенсации морального ущерба по решению суда).

Учитывая, что работник, должность которого сокращается, может по собственному желанию уволиться раньше с применением статьи о сокращении (это делается по его письменному заявлению), работодатель будет обязан рассчитать его на день увольнения, указанный в заявлении. При этом все прошлые и будущие выплаты будут рассчитываться исходя из фактического дня увольнения.

Сокращение пенсионера

Как сократить пенсионера

Многие работодатели считают, что пенсионеры являются относительно защищенной частью населения, поэтому в процессе сокращения их можно сокращать в первую очередь. Но не следует поддаваться такому искушению, ибо такой подход в дальнейшем может истолковываться как дискриминация по возрасту, а это прямое нарушение законодательных норм.

Поэтому, невзирая на наличие пенсионных выплат, сокращать пенсионера придется на общих основаниях, с учетом всех преимущественных условий, благодаря которым он может иметь приоритет в процессе заполнения новой штатной структуры.

Исключение в этом случае могут составлять отдельные профессии, где присутствуют возрастные ограничения по части физиологических особенностей человеческого организма (требуется отличное зрение, слух, скорость реакции, другие физиологические показатели). Правда, здесь целесообразно применять другие, предусмотренные законодательством на этот счет статьи.

В процессе увольнения пенсионера по сокращению штатов работодатель должен доказать:

  • должность, которую занимал пенсионер, более не востребованная и нет возможности предложить что-то аналогичное;
  • по уровню квалификации, образованию, опыту работы, профессиональным показателям пенсионер уступает более молодым сотрудникам;
  • рассмотрены все варианты возможного альтернативного трудоустройства пенсионера, ему предлагались другие должности, даже с меньшей функциональной нагрузкой.

Пенсионеру во время увольнения наравне с другими работниками должны быть насчитаны и выплачены все причитающиеся денежные выплаты, компенсации за неиспользуемые ранее отпуска, выходное пособие, о нем должна передаваться информация в подразделение, отвечающее за занятость населения. Так же, как и другим работникам, пенсионерам после увольнения еще причитается выплата среднемесячной зарплаты на период увольнения (не более трех месяцев с вычетом выходного пособия).

Помните, то, что человек уже получает от государства пенсию не дает право работодателю сокращать такого сотрудника в первую очередь. Напротив, такими действиями он только способствует дальнейшей отмене принятых решений и восстановлению гражданина преклонного возраста в прежней должности.

Как выполняется расчет компенсационных выплат

Расчет компенсации при сокращении

Часто работники, которые попали под сокращение, считают, что работодатель не только незаконно лишил их источника дохода, но и значительно урезал сумму необходимого к выплате пособия. Учитывая, что механизм его расчета утвержден на законодательном уровне, каждый желающий может самостоятельно проверить, правильно ли насчитаны причитающиеся при увольнении деньги.

Итак, чтобы выполнить такой расчет самостоятельно, необходимо пройти пару несложных этапов:

  1. Готовим исходные данные. Здесь потребуется сложить весь ваш суммарный заработок за последние 12 месяцев, выделить из него отпускные и больничные выплаты за этот период.
  2. Рассчитываем средний доход за день. Здесь необходимо весь заработок за 12 прошлых месяцев разделить на фактическое количество рабочих дней, которые вы отработали в этот период. При этом из суммы, которую вы будете делить на рабочие дни, следует вычесть больничные и отпускные выплаты.
  3. Проверяем сумму необходимой компенсации (среднемесячную зарплату). Тут нужно умножить полученный за день доход на количество рабочих дней, которые припадают на следующий, после даты увольнения, месяц. Если необходимо выплачивать компенсацию в последующих месяцах – просто перемножьте количество рабочих дней на рассчитанный дневной доход.

Помните, выплаты компенсационного пособия могут отличаться у каждого работника в зависимости от уровня его заработка и графика работы, даже если они работали на одинаковых должностях.

Что касается последнего, неполного месяца работы, здесь работнику причитается все предусмотренные трудовым и коллективным договором денежные выплаты, премии, вознаграждения. Не забывайте, полагающиеся работнику компенсационные выплаты в случае увольнения по сокращению не облагаются налогами и с них не высчитываются обязательные страховые платежи.

Какими документами в суде подтверждается законность сокращения

Как доказать законность сокращения в суде: документы

https://www.youtube.com/watch?v=g0iIK19bsZg

Чтобы доказать, что сокращение персонала было выполнено правильно, если придется обосновывать такое решение в суде по иску уволенного работника, потребуется подготовить такие документы:

  • экономическое обоснование необходимости снижения количества сотрудников;
  • приказ об утверждении нового штатного расписания и прекращения действия имеющегося штатного расписания;
  • копия письма извещения профсоюзов;
  • приказ о создании комиссии по разработке плана мероприятий, направленных на смягчение последствий структурных преобразований;
  • личные дела сотрудников, претендовавших на аналогичную с уволенным гражданином должность;
  • копию уведомления о сокращении с личной подписью сотрудника;
  • согласие профсоюзов на увольнение по сокращению (если такое отсутствует, документы, что соответствующий запрос направлялся своевременно и ответа не последовало);
  • приказ об увольнении по сокращению с личной подписью работника;
  • платежные документы, подтверждающие выполнение полного расчета с сотрудником;
  • копию личной карточки с подписью сотрудника о выдаче трудовой книжки.

Помните, наличие всех необходимых документов в определённой законодательством последовательности принятия позволит избежать восстановления сотрудника в прежней должности и необходимости нести убытки на оплату его содержания.

Нужно учитывать, каждое действие должно документально (письменно) подтверждаться, с четкой фиксацией даты, времени, проставлением всех необходимых отметок и подписей. Если кто-то не желает ставить свою подпись, необходимо составлять акт об отказе выполнить такое действие. В будущем это поможет избежать неприятностей, если придется доказывать свою правоту.

Основная процедура проведения сокращения численности или штата работников описана в следующем видеоматериале:

Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник: https://naimtruda.com/uvolnenie/sokrash/po-sokrashheniyu-shtatov-kakie-vyplaty.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.