Порядок увольнения сотрудника за прогул

Содержание

Процедура увольнения сотрудника за прогул

Порядок увольнения сотрудника за прогул

Прогул — это длительное отсутствие сотрудника на рабочем месте без уважительных оснований.

Нередко такой вид нарушения трудовой дисциплины становится систематическим и требует от работодателя принятия каких-либо мер. В большинстве случаев это приводит к увольнению за прогул.

При этом важно соблюсти все этапы процедуры и разорвать отношения с недисциплинированным работником на законных основаниях.

Общие сведения о прогулах

Чтобы наказать нарушителя трудовой дисциплины, каждому владельцу предприятия нужно знать, как уволить работника за прогулы, если он не появляется на работе. Сделать это нужно в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. Только в этом случае увольнение будет считаться законным и не принесёт работодателю дополнительных хлопот.

Необходимые требования

Чтобы отсутствие на рабочем месте можно было квалифицировать как прогул, необходимо соответствовать некоторым требованиям. Все они чётко прописаны в законодательстве и не могут быть изменены по желанию владельца фирмы. К ним относятся следующие требования ТК РФ:

  1. Отсутствие на рабочем месте более 4 часов. Этот минимальный период должен быть беспрерывным.
  2. Неявка сотрудника без уважительной причины.
  3. Наличие доказательств вины нарушающего дисциплину работника.
  4. Задокументированный факт неявки сотрудника и проведения проверки обстоятельств случившегося.
  5. Наличие в трудовом договоре записи, разъясняющей место работы, а также период начала и конца рабочего времени.

Только если присутствуют все указанные требования, можно официально зачислять работнику прогул.

Основные виды

В Трудовом кодексе России отсутствует разделение прогулов на виды. Однако всё же стоит условно определять этот факт, так как он часто становится главной причиной увольнения и регулирует степень ответственности. Прогулы делятся на следующие виды:

  1. Кратковременные (1 раз в год). Такое отсутствие сотрудника считается наименее наказуемым. При этом владелец фирмы имеет возможность связаться с работником и установить точную причину прогула.
  2. Неоднократные (2 и более раз). Это более серьёзный проступок, который может караться не только штрафами или взысканиями, но и увольнением.
  3. Длительные. К ним относятся прогулы, которые длятся несколько недель подряд. При этом сотрудник не уведомляет работодателя о своём месте нахождения и не выходит с ним на связь.

Уважительные причины

Увольнение по статье за невыход на работу можно применять только при отсутствии уважительной причины. В противном случае неявку на рабочее место нельзя считать прогулом. К основным уважительным причинам относятся следующие жизненные ситуации:

  1. Обращение в медицинские учреждения из-за ухудшения состояния здоровья.
  2. Сопровождение больного и оказание ему первой медицинской помощи.
  3. Нахождение на официально задокументированном больничном, связанным не только с ухудшением собственного здоровья, но и с болезнью ребёнка.
  4. Прохождение вакцинации или медицинского осмотра.
  5. Нет возможности выйти на работу из-за участия в забастовке или митинге, посвящённому задержке заработной платы или отказу в её начислении.
  6. Непредвиденные обстоятельства, связанные с природными катаклизмами (наводнением, землетрясением, оползнем и т. д. ).
  7. Возникновение чрезвычайной ситуации (задержка транспорта, авария домашнего водопровода или прочей системы, дорожно-транспортное происшествие).

В каждом из перечисленных случаев работник обязан уведомить руководство предприятия о сложившейся ситуации. В противном случае отсутствие на работе может быть квалифицировано как прогул.

После выхода на работу нужно предоставить один из следующих документов:

  • справка из медицинского учреждения;
  • бумага от правоохранительных органов;
  • документ, подтверждающий факт возникновения той или иной непредвиденной ситуации.

Если есть одна из этих бумаг, то причина будет считаться уважительной. При этом невыход на работу не будет иметь для сотрудника никаких негативных последствий.

Возможные взыскания

Владелец фирмы или предприятия может применить к нарушителю трудовой дисциплины различные санкции. Перечень взысканий прописан в трудовом законодательстве, их выбор зависит только от работодателя. Наиболее часто применяют такие меры:

  • замечание;
  • выговор;
  • строгий выговор;
  • расторжение трудового договора.

Последний вариант взыскания применяется только в случае неоднократного получения всех остальных. При этом принятые меры (кроме увольнения) могут быть доведены до сведения сотрудника как в устной, так и в письменной форме.

Процедура увольнения

Самая серьёзная мера наказания недисциплинированного сотрудника — увольнение. Её применяют довольно часто, поэтому в Трудовом кодексе указали нормы, регламентирующие этот процесс. В нём подробно описана пошаговая схема процедуры увольнения за прогул с образцами документов и пояснениями.

Главные этапы

Работодателю очень важно соблюдать все нормы законодательства при увольнении сотрудника. Это поможет ему избежать возникновения спорных ситуаций с последующими судебными разбирательствами. Порядок действий (согласно статье 81 ТК РФ, части 1, пункт 6, подпункт а):

  1. Производится оформление акта об отсутствии сотрудника на рабочем месте. Эта бумага составляется сразу же после начала рабочего дня и подкрепляется подписями компетентных лиц. Прогульщик получает документ в момент выхода на работу. Длительное отсутствие при невыясненных обстоятельствах фиксируется ежедневно отдельным актом.
  2. Написание объяснительной. Владелец предприятия составляет документ для уведомления подчинённого о желании его уволить. В нём указываются причины такого решения, и предусматривается специальная графа для подписи сотрудника. В двухдневный срок с момента получения бумаги сотрудник обязан предоставить объяснительную записку, в которой будут указаны причины прогула.
  3. Отправление бумаги на адрес, по которому прописан работник. Такие действия предпринимаются, если сотрудник так и не появился на рабочем месте. При отказе подписания документа или нежелании составлять объяснительную оформляется соответствующий акт, который заверяется двумя или более свидетелями.
  4. Докладная. Такая бумага составляется только на крупных предприятиях, где есть большое количество подразделений и общий их руководитель. В этом случае непосредственный начальник прогульщика предоставляет владельцу докладную записку.
  5. Запись в табеле. Этот документ предусматривает фиксацию отработанного времени, поэтому в случае прогула делается соответствующая пометка. Важность этой процедуры будет видна при возможных разбирательствах в суде.
  6. Издание приказа об увольнении. Документ составляется по предусмотренной законом форме и включает в себя ссылку на статью, по которой увольняется сотрудник. К приказу прилагаются все доказательства и составленные документы.
  7. Запись сведений о приказе в специальный журнал.
  8. Делается, руководствуясь пп. а п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, запись в трудовой книжке увольняемого работника.
  9. Этот документ выдаётся бывшему сотруднику со всеми предусмотренными выплатами (расчётом за отработанные дни, частью денег за неиспользованный отпуск и т. д. ).

Составление документов

Для того чтобы уволить человека за прогулы, необходимо собрать пакет документов и правильно их оформить. Только в этом случае не возникнет никаких проблем и судебных разбирательств. Перечень бумаг для увольнения:

  • акт об отсутствии на работе;
  • запись в журнале учёта;
  • уведомление о применении взыскания;
  • объяснительная записка от работника;
  • приказ об увольнении;
  • запись в трудовой книжке.

В документах должны быть приведены исчерпывающие доказательства вины работника и причины применения дисциплинарного взыскания.

Акт об отсутствии работника оформляется специалистом по кадровым вопросам либо самим владельцем предприятия. Документ составляется в произвольной форме, его законность подтверждается подписью начальника, а также двух других сотрудников. В нём должна быть указана следующая информация:

  • название предприятия;
  • наименование акта;
  • дата составления;
  • фамилия, инициалы и должность заполняющего документ, а также лиц, выступающих в качестве свидетелей;
  • дата отсутствия сотрудника на работе или часы прогула;
  • причины неявки (если они известны);
  • подписи лиц, участвующих в составлении акта.

Не менее важным документом считается извещение работника о принятом решении. Его наличие позволит избежать обращения в суд и оспаривания увольнения. Инструкция по написанию:

  • наименование организации, которая выступает в роли работодателя;
  • общие сведения о нарушителе трудовой дисциплины;
  • причина составления документа;
  • число и подпись учредителя.

Бумага составляется в двух экземплярах, и этот факт отражается в журнале регистрации внутренней документации. Сотрудник, в адрес которого направлена бумага, обязан поставить подпись, свидетельствующую об ознакомлении.

Прогульщик составляет объяснительную записку и предоставляет её руководству в письменном виде. В ней должна быть чётко указана причина отсутствия на рабочем месте и её уважительное основание (если такое есть). Кроме этого, записка должна быть дополнена такими сведениями:

  • название предприятия, фамилия, имя, отчество его руководителя;
  • инициалы и фамилия провинившегося сотрудника;
  • название записки;
  • текст, в котором указана причина прогула;
  • дата составления и подпись.

Если провинившийся работник отказался писать объяснительную, тогда должен быть составлен специальный акт. Помимо стандартной информации в нём должны присутствовать подписи руководителя и минимум двух свидетелей.

На основании проступков выносится решение об увольнении, и составляется соответствующий приказ. Делать это можно только после сбора всех доказательств вины работника. Документ должен содержать:

  • текст приказа;
  • пояснения причин принятия решения об увольнении;
  • дату и место составления;
  • ссылку на соответствующие статьи Трудового кодекса;
  • подписи владельца организации и увольняемого сотрудника.

Важные нюансы

В некоторых ситуациях закон запрещает увольнять сотрудников, даже если полностью доказана их вина. В этом случае руководитель предприятия имеет право применить более мягкие наказания, такие как выговор или штраф. Запрещается разрывать трудовой контракт со следующими категориями сотрудников:

  • беременными женщинами;
  • матерями-одиночками, у которых есть дети, не достигшие четырнадцатилетнего возраста;
  • многодетными отцами или матерями, имеющими детей младше 3 лет;
  • родителями ребёнка-инвалида, не достигшего возраста 18 лет.

При этом закон даёт возможность уволиться молодым специалистам или сотрудникам, работающим по совместительству до окончания трудового контракта. Кроме этого, может быть уволен соискатель, который сотрудничает с предприятием и проходит испытательный срок.

В отдельных случаях уволенный работник имеет право на восстановление и получение компенсации за нерабочий период. Это возможно при возникновении таких ситуаций:

  1. Руководитель не определил время отсутствия работника.
  2. Документально не зафиксирован факт отсутствия на рабочем месте.
  3. Самовольный уход в положенный по закону отпуск.
  4. Факт нарушения был выявлен по прошествии 6 месяцев (не принимается во внимание из-за срока давности).
  5. Увольнение совпало с отпуском, периодом временной нетрудоспособности из-за болезни, беременностью.

Увольнение за прогул — это трудный процесс, который требует чёткого соблюдения законов государства. Если всё правильно сделать, то можно избежать возможных негативных последствий и решения вопроса через суд.

Источник: https://trud.help/uvolnenie/protsedura-za-progul/

Порядок увольнения за прогул работника без уважительной причины

Порядок увольнения сотрудника за прогул

20.03.2020

Чтобы уволить работника по такому основанию, работодатель должен соблюсти порядок увольнения за прогул. В противном случае, работник может оспорить увольнение в суде.

Прогул является одним из оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Об этом говорится в пп. «а» п. 6 ст. 81 ТК РФ. При увольнении по такому основанию, кадровик и работодатель должны соблюсти некоторые тонкости, которые сделают увольнение законным.

Порядок увольнения работника за прогул

В первую очередь, работодатель должен установить, совершил ли работник прогул. Определение прогула дано в ТК РФ. Это невыход на работу без уважительных причин, то есть:

  • отсутствие работника на его рабочем месте в течение всего рабочего дня. При этом продолжительность смены или рабочего дня не имеет значения;
  • отсутствие работника в течение 4 часов подряд на своём рабочем месте без уважительных причин;
  • отсутствие работника, который заключил трудовой договор на неопределённый срок,  на своём рабочем месте без предупреждения работодателя о том, что он хочет расторгнуть трудовой договор;
  • отсутствие работника на рабочем месте после написания заявления на увольнение, не отработав положенные 2 недели. При этом работник не является «льготником» и должен этот срок отработать;
  • отсутствие работника, заключившего срочный трудовой договор, на своём рабочем месте до истечения срока этого договора и без предупреждения о его расторжении;
  • самовольное использование отгулов или самовольный уход в отпуск. Самовольным считается использование отгулов и отпуска без предупреждения работодателя и без написания соответствующего документа.

С определения было ли отсутствие работника на рабочем месте прогулом, начинается процедура увольнения за прогул согласно законодательству.

Увольнение за прогул является дисциплинарным взысканием. Поэтому нужно соблюдать требования ст. 193 ТК РФ. Согласно этой статье, работодатель должен составить акт, в котором и будет зафиксировано нарушение. Акт должен подписать руководитель структурного подразделения, а также 2 свидетеля.

После составления акта, руководитель структурного подразделения должен потребовать от работника письменные объяснения. Если работник отказывается их давать, нужно снова составлять акт за подписью начальника структурного подразделения и других двух свидетелей.

Потом эти бумаги представляются работодателю, который и принимает решение о применении к данному работнику дисциплинарного взыскания. Если работодатель принимает решение расторгнуть с данным работником трудовой договора, то он должен издать приказ об этом.

Работник также должен ознакомиться с приказом и расписаться в нём. Если он не хочет этого делать, то нужно снова составить акт.

В день увольнения работодатель должен полностью рассчитаться с данным работником. Он должен ему выплатить:

  • заработную плату за те рабочие смены (дни), которые работник отработал в месяце увольнения;
  • компенсацию за неотгулянный отпуск.

О выходном пособие речи не идёт.

Работодателю не стоит торопиться, и сразу же признавать отсутствие работника на рабочем месте, прогулом, и тем более, оформлять увольнение по такому основанию. Сначала нужно дождаться работника и потребовать с него объяснений. Возможно, он находился на больничном, и не мог никак предупредить работодателя.

Для этого нужно приложить максимум усилий для поиска работника. Нужно отправить на его домашний адрес письмо, с просьбой объяснить причины отсутствия. Если это не даст результатов, то можно написать заявление в милицию о розыске.

Что следует понимать под прогулом?

Безусловно, прогул является серьезным дисциплинарным нарушением со стороны любого сотрудника. Сам факт наличия такого нарушения дает руководителю законное право на применение предусмотренных законодательством мер ответственности. Однако для начала необходимо определиться со значением понятия «прогул».

Описание данного проступка, а также иные важные характеристики прогула содержатся в положениях трудового законодательства. Там сказано, что под ним следует понимать намеренное отсутствие служащего на своем рабочем месте в течение достаточно продолжительного периода времени. Минимальный размер этого периода составляет ровно 4 часа.

Для того чтобы определить отсутствие служащего на работе как прогул, необходимо помнить о следующих важных характеристиках, при наличии которых это будет возможно, в частности:

  1. Срок отсутствия сотрудника на его рабочем месте действительно должен составлять 4 часа либо более. Если, например, речь идет о 3,5 часах отсутствия подчиненного, такое нарушение можно будет определить только как опоздание.
  2. Самовольный уход сотрудника значительно раньше официального окончания его смены при отсутствии на это уважительных причин. Такое покидание рабочего места также будет являться серьезным нарушением со стороны подчиненного. В данном случае это нарушение действительно может быть расценено работодателем как прогул.
  3. Самовольный уход подчиненного в регулярный отпуск без оформления работодателем всех требуемых документов. Как известно, сама процедура ухода в отпуск проводится в строгом соответствии с ранее утвержденным работодателем графиком. Если сотрудник желает перенести свой период отдыха на другие даты – об этом директора нужно попросить заранее, составив соответствующее заявление в письменной форме. Если такого заявления директор не получал – значит, самовольный уход служащего на отдых будет являться действительно серьезным нарушением с его стороны.
  4. Сам факт отсутствия служащего на его рабочем месте в течение определенного периода времени должен быть объяснен какими-либо весомыми причинами или неожиданными обстоятельствами. В случае наличия подобных обстоятельств, работодатель не вправе будет признавать отсутствие сотрудника на рабочем месте официальным прогулом. Однако здесь необходимо помнить о том, что факт наличия таких обстоятельств должен быть подтвержден в документальной форме.
  5. И, наконец, отсутствие служащего на рабочем месте должно быть надлежащим образом зафиксировано в документальном порядке. Для этого работодателем создаются различные внутренние бумаги, включая специальный акт. В нем указывается непосредственное время отсутствия служащего, а также иные важные сведения, имеющие прямое отношение к сложившейся ситуации.

В соответствии с современными нормами трудового законодательства все прогулы, в зависимости от непосредственного времени отсутствия подчиненного на его рабочем месте, можно разделить на две основные категории:

  • кратковременные. Такие прогулы, как правило, совершаются сотрудником разово и длятся не более одного дня;
  • долговременные. В такой ситуации работодатель, как правило, вообще не имеет никакого представления о текущем месте нахождения служащего. Подобные прогулы могут длиться от 2 дней до нескольких месяцев.

Алгоритм процедуры увольнения за прогул

Увольнение на основании прогула представляет собой дисциплинарное взыскание, которое было выбрано работодателем за совершенное сотрудником нарушение. К данной процедуре любой начальник должен отнестись максимально серьезно, ведь фактически она представляет собой аннулирование трудовых отношений на основании одностороннего решения начальства.

Для того чтобы процедура увольнения полностью соответствовала установленным правилам, работодатель должен придерживаться следующей схемы:

  1. Фиксация факта отсутствия подчиненного на его рабочем месте. Это один из главных этапов, который обязательно должен иметься в любой процедуре увольнения на основании прогула. Для его прохождения работодателем составляется специальный внутренний акт об отсутствии служащего на его рабочем месте. Данный акт может быть сформирован в свободном порядке. Главное, чтобы в готовом документе присутствовала следующая информация:
    • сведения о сотруднике, в отношении которого фиксируется прогул, а именно – ФИО подчиненного, название занимаемой им должности, а также отдел или иное подразделение, в котором трудится служащий;
    • дата и точное время, в которое было обнаружено отсутствие служащего на его рабочем месте. Как правило, это начало рабочего дня, когда сотрудник просто не явился на службу;
    • точная продолжительность отсутствия работника. Данный период необходимо зафиксировать в часах и минутах. После указания всей важной информации документ в обязательном порядке должен быть подписан руководителем организации, а также независимыми свидетелями, в присутствии которых и был составлен данный акт.
  2. Предоставление сотруднику полноценной возможности объяснить собственное отсутствие на рабочем месте. Вполне возможно, что у подчиненного имелись веские основания, а прогул был совершен им не по собственной воле, а по вине особых обстоятельств. Для того чтобы получить официальные объяснения от подчиненного, работодателю необходимо будет оформить письменный запрос на имя сотрудника. В данном запросе нужно указать, что у служащего будет иметься три дня для дачи объяснений относительно собственного поведения.
  3. Дальнейшее развитие событий во многом будет зависеть от объяснений, которые были получены сотрудником, например:
    • если служащим действительно были представлены веские доказательства собственного отсутствия. В таком случае работодатель вправе просто простить служащему прогул, так как данное событие произошло не по его вине. Если же сотрудник указал в своей объяснительной не слишком веские обстоятельства, работодатель все равно может настоять на назначении соответствующего наказания;
    • если работник проигнорировал официальный запрос работодателя и предпочел не представлять абсолютно никаких объяснений собственному отсутствию. В подобной ситуации у работодателя будет иметься полноценное право для последующего выбора дисциплинарной ответственности. Мера наказания может заключаться и в увольнении подчиненного в одностороннем порядке.
  4. Если руководитель принял решение об увольнении служащего, главной задачей будет являться проведение данной процедуры в строгом соответствии с действующими нормами. Прежде всего, речь идет о составлении официального приказа об аннулировании трудового договора, а также иных дополнительных документов.

Прогул по уважительным причинам

В некоторых случаях прогул может быть совершен сотрудником по действительно уважительным причинам. К наиболее распространенным из них можно отнести следующие:

  1. Резкое ухудшение самочувствия служащего либо появление необходимости в осуществлении ухода за его близким родственником.
  2. Принятие участия в заседании судебного органа, а также в различных оперативно-следственных мероприятиях.
  3. Присутствие на похоронах близкого родственника.
  4. Попадание в дорожно-транспортное происшествие, в котором сотрудник может являться как пешеходом, так и водителем.
  5. Резкое возникновение различных форс-мажорных обстоятельств, включая наводнение дома, аварию и другие неприятности.
  6. Принятие активного участия в ликвидации различных серьезных катастроф.
  7. Появление у служащего иных неожиданных обстоятельств, которые стали настоящим препятствием для попадания на свое рабочее место.

Естественно, степень серьезности каждого конкретного обстоятельства будет способен оценить лишь руководитель.

Более того, в его законные права будет входить истребование различных документальных подтверждений, включая медицинские справки и заключения, документы из органов ЖКХ и т.д.

Отказ сотрудника в предоставлении таких подтверждений может являться серьезным основанием для применения к нему определённых мер ответственности. В данном случае увольнение подчиненного в одностороннем порядке будет являться правомерным наказанием.

Источник: https://trudinspection.ru/alone-article/uvolnenie1/%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%8F%D0%B4%D0%BE%D0%BA-%D1%83%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%B7%D0%B0-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%83%D0%BB/

Увольнение работника за прогул по статье ТК РФ в 2020 году

Порядок увольнения сотрудника за прогул

Увольнение работника за прогул без уважительных причин — одна из самых распространённых форм разрыва трудовых отношений в России.

В Трудовом Кодексе РФ увольнение сотрудника по инициативе работодателя, в том числе, по причине нарушения трудовой дисциплины, определены в ст. 81. Пункт 6, подпункт А чётко определяет понятие прогула:

П. 6 ст. 81 ТК РФ «Однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей»:

  1. прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены);

Порядок увольнения работника за прогул

В случае прогула и неспособности работника предъявить уважительную причину, работодатель вправе сразу издать приказ об увольнении. Причём, руководитель может обойтись и без предварительного наложения дисциплинарного взыскания.

В указе обязательно должны быть указанны ссылки на акты и докладные записки от непосредственного руководства прогульщика, в которых указывается об отсутствии сотрудника на рабочем месте.

Пошаговая инструкция

Как правило, указ об увольнении издаётся на основе унифицированной формы Т-8.

Полностью процесс увольнения за прогул происходит следующим образом:

  1. Непосредственный руководитель прогульщика обнаруживает отсутствие последнего на рабочем месте. Составляется соответствующий акт, который передаётся вышестоящему руководителю. Акт об отсутствии работника должен ссылаться на докладную записку.

    Оба документа должны иметь дату, порядковый номер, подпись ответственного лица;

  2. После появления сотрудника на работе, руководитель выясняет причину прогула. Если она уважительная, то работник должен предъявить документальное свидетельство.

    Например, больничный лист, если причиной отсутствия на работе являлось плохое самочувствие. Если сотрудник утверждает о наличии уважительной причины, однако, не может подтвердить её документально, то работодатель вправе сам определить, является ли причина уважительной. Если руководство признаёт причину уважительной — конфликт исчерпан.

    При этом причина отсутствия работника на рабочем месте не может быть признана неуважительной до получения разъяснений.

  3. Если руководство не признало наличие уважительной, то в соответствии с пп. А п.6 ст.81 ТК РФ, работодатель вправе издать указ об увольнении сотрудника.

  4. Указ вступает в силу в течение трёх дней после издания. Через три дня сотруднику выдаётся на руки трудовая книжка с записью об увольнении по ст.81 п.6 пп. А «прогул».

Увольнение, так же как и дисциплинарное взыскание, как наказание за прогул может быть применено не позднее одного месяца с момента обнаружения проступка, в соответствии со ст.193 ТК РФ «Порядок применения дисциплинарных взысканий».

Особенности увольнения за прогул некоторых категорий работников

Как и в других случаях дисциплинарных взысканий, увольнение за прогул, имеет исключения в случаях, когда речь идёт о некоторых категориях граждан, определённых ТК РФ.

Так, для увольнения за прогул несовершеннолетнего сотрудника, работодатель обязан заручится разрешением трудовой инспекции и комиссии по делам несовершеннолетних, согласно ст.269 ТК РФ.

Также, Трудовой кодекс выделяет сотрудников – женщин, находящихся в состоянии беременности. Все случаи, при которых увольнение допустимо, детально описаны в ст. 261 ТК.

Согласно ТК, работодатель не имеет права увольнять беременных сотрудниц за нарушение трудовой дисциплины. А так как прогул является грубым нарушением дисциплины, увольнение — мера дисциплинарного взыскания.

Таким образом, увольнение беременной за прогулы без уважительной причины будет грубым нарушением трудового законодательства и будет успешно оспорено в суде.

Однако, работодатель вправе наложить меры дисциплинарного воздействия на беременную, что скажется на зарплате и, соответственно на пособии по беременности и родам в дальнейшем.

Уважительные причины

Увольнение за прогулы согласно статье 81 пункту 5 ТК РФ в 2020 году рассматривается как дисциплинарное взыскание максимальной строгости в наказание за отсутствие на рабочем месте в рабочее время без уважительной причины.

Наличие уважительной причины автоматически лишает работодателя возможности применить взыскания, разумеется, при этом заработная плата за день прогула начисляться не будет. Наиболее распространённой причиной прогула является болезнь.

Для подтверждения болезни прогульщику обязательно нужно обратиться к врачу и получить больничный лист, подтверждающий плохое самочувствие сотрудника.

Работники, страдающие хроническими заболеваниями, которые требуют периодического лечения с отрывом от работы, могут заранее предупреждать руководство об отсутствии — это не будет считаться прогулом.

Работодатель на начальном этапе оценки поведения работника, определяя меру дисциплинарного воздействия, вправе сам, на основании пояснений сотрудника определить — является причина отсутствия обоснованной и уважительной, либо нет.

Если же руководитель не признал причину прогула уважительной, а провинившийся сотрудник, наоборот, считает её достаточной, то такие действия руководства могут быть обжалованы в суде или трудовой инспекции.

Суд, определяя, является ли причина уважительной, будет, кроме законодательства, мотивировать своё решение нормами общественной морали.

Так, прогул по причине оказания медицинской помощи, вызванный семейными обстоятельствами и другие подобные причины, могут быть признаны уважительными, так как отвечают нормам общественной морали более высоких приоритетов, устоявшихся в российском обществе.

На что следует обратить внимание?

Часто в качестве прогулов корпоративная машина определяет несвоевременный выход в отпуск, ошибочное использование отгулов. Халатное отношение к учёту своего трудового времени может привести совсем ненужным дисциплинарным взысканиям.

Источник: https://WorkDispute.ru/yvolneniye/uvolnenie-za-progul.php

Как проходит увольнение за прогулы?

Порядок увольнения сотрудника за прогул

Иногда работодатель может столкнуться с тем, что его работник не является на работу без уважительной причины долгий промежуток времени. Данное основание может стать причиной применения определенных мер воздействия, наиболее серьезным из которых является увольнение.

В данной статье мы расскажем о том, что является прогулом и каким образом проходит процесс увольнения сотрудника за прогулы.

Что считается прогулом в ТК РФ

Перед тем как рассмотреть процедуру увольнения за прогул следует дать определение данному понятию.

Все случаи отсутствия на работе можно разделить на две категории:

  • По уважительной причине;
  • Без уважительной причины.

В первом случае применение мер воздействия на сотрудника запрещено, а во втором могут быть применены определенные меры. Следует сказать, что способы воздействия на сотрудника, не посещающего своё рабочее место должны строго соответствовать тем, которые указаны в Трудовом Кодексе РФ.

Все наказания можно разделить на следующие категории:

  • Вынесение предупреждения;
  • Выговор с занесением в личное дело;
  • Увольнение с должности.

Также стоит привести перечень причин, которые признаны уважительными и при их наличии наказание сотрудника будет считаться неправомерным.

Уважительными причинами являются:

  • Необходимость обращения за медицинской помощью;
  • Отсутствие на работе в связи с нахождением на больничном отпуске;
  • Прохождение медицинского обследования, необходимого в связи с требованиями работодателя;
  • Участие в следственных мероприятиях.

Каждая из описанных выше причин должна быть подкреплена документально.

Первым делом начальник отдела, должен написать заявление руководителю, в котором должна содержаться информация о работнике и времени его отсутствия. На основании данного заявления ставится отметка в табеле, подтверждающая неявку.

Следующим действием является установление начальником отдела причин неявки на работу. Если этого сделать не получилось, то направляется письмо с требованием объяснить причину пропуска рабочего дня.

После получения данного письма работник должен в максимально короткие сроки сообщить причину пропусков. Если письмо не было доставлено и было возвращено, то нужно обратиться к соседям или участковому и получить информацию о местонахождении работника.

Как уволить: пошаговая инструкция

Сама процедура увольнения за прогул включает в себя следующие пункты:

  • Документальное оформление неявки сотрудника на рабочее место. Составляется в произвольной форме и обязательно должен содержать дату прогула, время, в течение которого отсутствовал сотрудник;
  • Составленный документ подписывается тремя свидетелями. Если человек не является на работу несколько дней, то в каждый день неявки должен составляться отдельный акт;
  • После явки сотрудника ему для ознакомления представляются составленные акты. После ознакомления человек должен объяснить причину и представить документальное подтверждение того, что причина является уважительной. Если пропуски произошли без причины, то составляется бумага, в которой указывается отсутствие причины;
  • Составление объяснительной, адресованной руководителю фирмы.

После получения объяснительной руководитель принимает решение относительно того, какие меры будут применены к работнику. Уважительная причина не может повлечь за собой увольнение, но если она отсутствует, то составляется приказ, на основании которого работник будет уволен.

Данный приказ обязательно должен содержать следующую информацию:

  • Дату прекращения действия трудового договора;
  • Причину увольнения с рабочего места;
  • Перечень доказательств, подтверждающих отсутствие сотрудника на работе.

После формирования приказа увольняемый работник в обязательном порядке должен быть с ним ознакомлен, после чего в журнал учета личного состава вносятся правки.

В трудовой книжке также отражается информация, связанная с увольнением. Графы трудовой книжки должны быть заполнены и содержать следующие данные:

  • Дату:
  • Причину увольнения, подкрепленную ссылкой на законодательный акт;
  • Номер и дату составления приказа.

Если человек не явился за своей трудовой книжкой, то она высылается по адресу его проживания.

Образец приказа

Приказ о прекращении действия трудового договора является типовой формой, которую каждая организация может изменять исходя из своих требований. В большинстве случаев приказ полностью соответствует унифицированной форме Т-8.

Форма Т-8 включает в себя:

  • Наименование организации;
  • Номер документа и дату его составления;
  • Наименование документа (приказ о прекращении трудового договора);
  • Далее следует основной текст документа, в котором пишется дата заключения трудового договора и каким числом он расторгнут. После этого указываются личные данные уволенного работника, его должность, причина увольнения и на основании каких документов было принято подобное решение;
  • В заключение документа ставится подпись руководителя. Также ставится подпись уволенного лица, которая подтверждает ознакомление с приказом.

 Выплаты и компенсации

Работодатель не имеет права уволить сотрудника и не произвести расчет заработной платы за отработанный период, а также за неиспользованный отпуск.

При расчете принимается во внимание следующая информация:

  • Количество отработанных рабочих дней;
  • Временной период, за который должна быть получена компенсация.

Выговор за прогул

Кроме увольнения работника существуют и другие, менее радикальные способы наказания. К ним можно отнести замечание и выговор.

В большинстве случаев выговор оформляется документально и заносится в личное дело прогульщика.

Процедура вынесения выговора прогульщику состоит из:

  • Подготовки документов, подтверждающих отсутствие человека на работе без уважительной причины;
  • Получение объяснительной;
  • Направление объяснительной руководителю организации для вынесения наказания;
  • Занесение выговора в личное дело (если не было представлено доказательство уважительной причины пропуска рабочего дня).

В большинстве фирм выговор действует до окончания года, после чего аннулируется.

Источник: https://trudinsp.ru/kak-prohodit-uvolnenie-za-proguly.html

������������������ ������ ������������������ ���������������� ������������������ �������������������� ���� ������������

Порядок увольнения сотрудника за прогул

���������� ������������ ������ ������������ �������������������� �������������� �������� �������������� ���������������� ���������������� ���� ���������������������� ���������� �������������������� �������� ����.

���������������� �������������� �� �������������������������� ���� ��������������������.

���������������� ������������������ ������������ �������������������������������� – ��������������������, ������������, ��������������������, �������������������� �������������� ���� ������������.

������������������ ���� �������� ��������������, ������ ���������������� �������������� ���� ���������� �������� ���� ��������. ���������������� �������������� ���������� �������������� �� ���������� ������������������ �� ���������� ������������ ������������. ������ ������������������ �� ��������������������.

������ �� �������� �������� ���������������� �������������������� ���������� �������������� ������������������������ ���������������������� �������� �� ������������ ����������������.

���� ������ ���� ���������� ���� ��������������, ������ ����������������������.

�� ���������� ���������������������� �������������� �������������� �������� – ���������������� �� ������������������, ���� ���������� �� ���������� ���������������� ������������������ ������.

�������� �������������� �� ���������� ���������� ���������������������� ����������. �� �������� ��������������, ������ ���������������� �������������� ����������������������.�������������� �� ���������������������� �� ������ ���� �������� ���� ��������.

�������������� �������������������� �� “������������������” �������������������������� �������� �������������������� ������������ �������������������� �� ���������������� �� ��������.

������ ������������ ��������������������, ������ ���� ������������ �������������� �� �������������� ���������������������� �������������������������� ����������, �������������� �� ������������ �������� ������������������.

������ ������������������ �� ���� �������� ������ – ���� ���������������� �� �������������������� ���������������������������� ������������������������ ���������������������� ���������� ����������������������.

�������������� ������ ������������������ �������� �������������� �� ������������ ������������ ����������������. ������ ������������������ ��������������������������. �� �������� ���� ���������� �������� �� �������������� ������ �������� ����������������.

������ ������ ������������������ ����������, �������� �������������������� ���� ������������ ���������������������������� �������� ������ �������������� ���������������������� �� ��������������������������.

�� ���� �������������������������������� ������������������ �������������������� ���������������������� ���������������������� �� �������������� ������������������ �������������� ���� ������ ������������������.

�� �������� �������������� ���� �������������������� ������������������������ �� ����������������, ���� ���������� ������������������ ���������������������� ���� �������� ���� �������������� ����������. �������������������������� ��������������������, ������������, ������������ ������ ������������.

������������ ������ �������� �������� �� ���������������������� ���������������������� ���� ������������.

�� ������������������ �������� ����������������������: �������������������� ���� ������������ ������������������ – ������ �������������� �������������� ����������

������������������ ���������������������� �� ������, ������ ���������������������� ������������������������ ���� �� �������������� ������������������ �� ���������������� �� ���������� ���������������������� �������������������� ����������. ������ ������������������ �������������� �� 50 000 ������������.

���������������������� ���������������� ������ �������������������� �������������������� ������ �� ������ ������������������������. ������������, ���������� ��������������. ������������ �������������� �������������������� ��������������������, ������������ ������������������������ �� ���� �������������� ������������������.

���� ������ ������������������ �������� �������������� ������������ �� 5000 ������������.

�������� �� ������������������ – �������������������������� ������������������ �������� – �������� ������ ���������������� ���������� ����������������, ������, ��������������, �� ������ ��������������. ���������������������������� ������������������ ������ �������� �������������� ������������������.

���� ������������ ������������������, �������� �� ������ ������������������ �������������������������� ���������� ���������������������� ������������ �������������������� ������������ ����������, �� �� �������� ���������������� ���� �������� �� ������������ �������� ������������, �������� “�������������������� ������������ ������������������������ ���������� ���������������������� ���� ��������������������������”.

���������������������� �������� ������������ ���������� �������������������� ������ �������������� ������������ �� ��������. ���������������� ���������������� ���� ���������������������� ���������� �������������������� �������� �� �������������� �������������������������� ������������ ���� ����������������������.

������������������ ������ ����������, ������ ������������������ ������������������ ������������.

“������ ������������������ �������������� �� ������������������������ ��������, �������������������� �� �������������������� ���������������� �������� ������������������, ������ ���������������������� ������ �������������������� ���������� ������������ ������������������”, – �������������� �� ���������� ���������������������� ������������������ ������ ����.

���������������� ���������������� ����������������������, ������ ���������� �� ���������������� ������������ ���������������� �������������������������������� ���������������������������� ��������, �������� ���� �������������� �������������� ��������.

������������������ ������ ������������������������ ������������������ ������������ ���� ��������������, �������������� ������ �� 2004 �������� ������������������ �������������������������� ������ ������������������������ �� ���������������������� ������������������ �������������������� ������������������ ������������������. �� ���������� ������������������ �������������� ������������������, ������ ���������������������������� �� ����, ������ ���������������� ������ �������� ������������. ������ ���������� �������������������������� �������� ������������ ���� ����������.

���� ������������ �������������������� �������� ����, ���������� �������� �������� �� ������������ �������������� ����������������, �� �������� ���� ������������������ ������������ �� ���� ��������������������.

������ �������������� ������ �������������������� – �������������������������� ������������������ ������ ������������ ���� �������������������� ���������� �������������������������� �� ������, ������ �������� �� �������� ���������������� �������� �� ���� ���������������������� �������������������� ������������������. ������������ ���������� ������ ������������������ ���������������� ���� ���������� ����������. ���������� �������������� ������ ���� ����������������, ���������� ���� �������� ������������������ �� �������������� ���������� ������������ �������� ������������������������������.

�� ������ ���������� �������� ���� �������������������� �������������������� �� ���������������� ���������������������� �� ���������� ���������������� �� ���������������������������� �������� ���������������� �� �������� ���� ������������, ���������� ���������������� �� �������� ���������������� ������ �������� �� ������������ ������������.

�� �������������� ������������������ �������������������� �������������������� ������������������ ���������������� �������������� ���������� – ���������� ���������������� ������������.

�������� ���������� ������������������������ �� ���������������������� �������� ������ ���� ������������ �������������������� ���������������� ��������������������������������.

������ ���������� ���� ����������������, ���������� ���� ������������������ �� �������������� ���������� �������������� ������ ������������������������������ ������������������, ���������������������� �� ������������������ ��������.

�������� �������������������� ���� ������������ ������������������, ���������� �������� �� ������������, – ������ �������������� �������������� ����������. ������������ ���������������� ���������������� �� ���������������� �������������� ������������, ������ �������� ���������������� �������������� ������������������.

���������������� ���������������� ���� ���������������������� ���������� ���� ���������������� �������������� ���� �������� �� �������������� ����������������.

�� ������������������ ������������������ ���������� ���������� ���������� �� ������������������, ���������� ������������������������ ������ �� ���������������������������� ���� ������������ ������������, ���� �� ������������ ���������� ����������������������.

Источник: https://rg.ru/2020/10/05/verhovnyj-sud-raziasnil-tonkosti-procedury-uvolneniia-za-progul.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.